Angebot und Leistungen

Für persönliche Anliegen (wie z.B. Entwicklung, Veränderungsdruck, Herausforderungen) oder auch berufliche Fragestellungen, schauen wir systemisch auf vorhandene Ressourcen und Kompetenzen. Durch mögliche Perspektivwechsel und veränderte Wahrnehmung entwickeln wir neue Sichtweisen bis hin zu möglichen Lösungsansätzen. Die systemisch-lösungsorientierte Beratung bietet hierfür die Grundlage und wird durch weitere Ansätze wie den "provokativen Ansatz" ergänzt.

Als Systemischer Coach begleite ich Sie auf Ihrem Weg in die weite Welt Ihrer ergebnis- und lösungsorientierten Prozesse. Persönliche Ressourcen und Kompetenzen sind die Grundlage für einen Perspektivwechsel auf vorhandene Handlungsspielräume, Ziele und Lösungswege. Anliegen für ein Coaching können zum Bespiel die berufliche Entwicklung, die Begleitung von Führungskräften oder Projekten in der IT/Digitalisierung sein.

Aus dem englischen wörtlich übersetzt bedeutet "supervision" soviel wie "der Überblick". Supervision ist eine berufs- und arbeitsbezogene Form der Begleitung von Prozessen und Anliegen. Der Fokus liegt hier auf der Reflexion und der Gestaltung des beruflichen Handelns wie z.B. Zusammenarbeit, Prozess, Struktur, Werten und Kultur. Neben sozialen und pädagogischen Bereichen spielt Supervision auch in der Wirtschaft für Führungskräfte eine wichtige Rolle. Als Supervisor begleite ich sowohl Einzelpersonen, Gruppen als auch Teams.

Moderation ist eine andere Form der Prozessgestaltung. Als Moderator begleite ich Workshops und Konferenzen oder Konflikte zwischen Menschen. Die Einbindung der Teilnehmenden, Visualisierung der Prozessschritte und ein lebendiger, kreativer und zielführender Austausch sind meine Messwerte für eine erfolgreiche Moderation.

Eine Unterform der Organisations- und Teamentwicklung. Dank meiner Erfahrung aus einer Vielzahl von Digitalisierungsprojekten habe ich festgestellt, dass der überwiegende Teil davon direkte Auswirkungen auf die Menschen hat. Wenn die teils weitreichenden Auswirkungen nicht begleitet werden, kommt es in Organisationen und Systemen zum offenen Widerstand. Dies führt meist dazu, dass sich IT-Projekte verzögern und / oder aus dem Budget laufen. Diese Themen begleite ich mit Methoden der Beratung, Supervision und Moderation. Wäs würde sich in Ihrer Organisation verändern, wenn Architekten plötzlich CoachiTekten wären?